一顆文旦怎麼走到東京？瑞穗把旅宿導流接到臺北展售，玉里再把農產接進日本市場

原鄉產業政策最常見的問題，不是沒有活動，而是每一個活動都被當成獨立事件。

旅宿做旅宿，農產展售做展售，外銷計畫又是另一張公告。

但9月4日瑞穗與玉里的官方訊息，如果放在一起看，其實出現了一條很值得注意的市場路徑：旅客進入地方 → 接觸在地產品 → 都市展售 → 外部通路 → 海外市場。

瑞穗鄉公所9月4日公布「柚見咖啡香」鶴岡文旦暨咖啡等農特產品行銷推廣活動，9月19、20日將在臺北建國花市展售，以鶴岡文旦與舞鶴咖啡為主角，也同步帶入茶葉、鳳梨、稻米等在地農特產品。公所明確把活動定位為推廣在地農產、協助農民拓展通路與提高產品附加價值，而不是只辦一次節慶。瑞穗鄉公所官方公告

同一批官方資訊裡，瑞穗也把「漫慢遊・瑞穗」與旅宿業者合作，將地景、在地美味及特色物產放進旅遊摺頁與手冊，讓旅客不只是住一晚，而是更容易進入地方產業與消費場景。瑞穗鄉公所官方網站

再往南到玉里，同一天又出現下一層市場。玉里鎮公所農業課轉知農業部「2026年日本市場農水產品推介專案」第二階段申請。計畫推廣品項包含蔬菜、水果、花卉、水產、茶葉及米等農水產品；申請辦理拓銷活動須符合店數、活動天數與推廣品項等規定，完成活動後還要繳交成果報告與達成業績證明，才能核撥獎勵金。第二階段申請至9月15日止。玉里鎮公所官方公告

這件事對55原鄉很重要，因為地方政府真正需要思考的，不只是「今年要不要再辦一次市集」，而是：一個地方產品，怎麼從部落或農場一路走到穩定市場？

如果把市場分成幾層，就會很清楚。第一層是到產地的人：旅客住進瑞穗旅宿、走進農村與部落，第一次認識文旦、咖啡、茶或稻米。第二層是產地以外的消費者：像臺北建國花市這種城市通路，可以測試不同產品在外地市場的接受度。第三層才是海外：日本市場推介專案開始涉及規格、供應穩定性、推廣活動、銷售成績與後續長期供貨能力。

這時候AI才真正有很實際的價值。55原鄉可以建立一套「地方產品市場路徑資料」，每一項產品不只記名字，而要記產地、產期、目前產量、可供貨月份、包裝規格、冷藏需求、認證、合作農戶、目前銷售通路、城市展售紀錄、外銷條件、相關補助、申請期限與最後更新日。

例如農民問：「我的咖啡可以參加哪一種外地展售？」系統就能依產品、產量與時間列出目前仍開放的活動。合作社問：「要進日本市場需要先準備什麼？」AI可以整理目前官方計畫的申請條件、期限與文件，但不能直接回答「一定會通過」，最後仍應導向承辦單位與正式審查。

公所則可以反過來問：「去年去臺北展售的產品，今年有多少變成固定訂單？」這才是地方產業政策真正值得追蹤的指標。不是活動有多少人來，而是產品有沒有從一次性的活動，變成持續存在的市場。

如果旅宿可以帶人進地方，城市展售可以把產品帶出去，而外銷計畫又能把其中成熟的產品帶進國際市場，那麼原鄉地方創生就不再只是觀光活動的累積，它開始變成一條真正的產業路徑。

AI最有價值的地方，就是把這條原本散落在不同公告、不同課室、不同年度計畫裡的路徑接起來，讓農民、合作社、地方品牌與承辦人知道：我們現在走到哪一段，下一個市場入口在哪裡。

官方來源

• 花蓮縣瑞穗鄉公所｜2026-09-04｜115年花蓮縣瑞穗鄉鶴岡文旦暨咖啡等農特產品行銷推廣活動
• 花蓮縣瑞穗鄉公所｜2026-09-04｜「漫慢遊・瑞穗」地方旅遊與特色物產資訊
• 花蓮縣玉里鎮公所｜2026-09-04｜農業部「2026年日本市場農水產品推介專案」第二階段申請